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企业并购流程有哪些
发布时间:2017-09-14 12:08
企业并购包括兼并和收购两层含义,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式,随着企业的规模越来越大,并购的决定也就更需要慎重,那么企业并购流程有哪些?在这里,赢了网小编将从实务的角度通过研究分析并结合经验为您作简要介绍。

一、被并购企业的确定

一般情况下,并购企业寻找被并购企业直接进行兼并洽谈;或通过产权交易市场或中介机构寻找被并购企业;以及在证券市场上收购企业;等。

首先,并购企业确定企业战略发展目标,其基本内容是,通过对本企业(集团)的组织结构、母子公司关系、主要业务(产品)、财务管理、会计核算、采购、销售、储运、生产等经济业务进行调查,确定企业在未来3-5年及本阶段实施企业扩张、兼并收购的目标,包括最终实现的系统功能、经济社会效益等。

在自己熟悉的企业中寻找机会,重点抓好优质目标和大型优质项目。要充分运用项目信息和企业关系资源,搜集目标资料,进行认真的分析,主动出击,通过充分交流发现目标的潜在需要。在发现并购重组能够使目标企业的优势得以发挥,就要尝试提出并购重组的项目建议书。


根据我国现有《公司法》的相关规定,公司经营范围由公司自行决定,并由公司章程规定。一家公司的管理运营往往存在着许多难题,包括公司注册、发展规划、职工管理制度、股权的转让、股东的利益、公司债务纠纷等等法律问题,可以说清晰的法律事务是一个公司发展与否的提前,即使是一些对外手续办理同样不可马虎。跟随在线法律咨询掌握公司经营必要的相关法律常识,让合法企业可以持续长久的发展下去。

来源:(企业并购流程有哪些http://s.yingle.com/cm/338279.html)

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