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不能胜任工作会被辞退,那怎样才算“不能胜任工作”呢

 

来源:(不能胜任工作会被辞退,那怎样才算“不能胜任工作”呢http://s.yingle.com/qdb/913632.html)

发布时间:2018-05-03 17:20遇到纠纷怎么办?来赢了网免费问问律师
根据我国《劳动合同法》第40条的规定,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的,单位可以支付经济补偿后进行辞退。而在现实生活中,“不能胜任工作”可能会成为公司辞退员工的托辞。这简单的六个字,在法律上具体是怎么认定的呢?

不能胜任工作会被辞退,那怎样才算“不能胜任工作”呢
 
本期案例


王先生拥有10年丰富的工作经验,是位娴熟的销售型人才,2005年7月王先生进入杭州某公司工作。该公司的《员工绩效管理办法》规定:员工半年、年度绩效考核分别为A、B、C、D四个等级,分别代表优秀、良好、业绩待改进;不能胜任工作原则上考核为D,比例为10%。

不能胜任工作会被辞退,那怎样才算“不能胜任工作”呢
 
王先生原在该公司分销科从事销售工作,2009年1月因分销科解散等原因,转岗至华东区从事销售工作。2008年下半年、2009年上半年及2010年下半年,王先生的考核结果均为D,没过多久老板就以王先生不能胜任工作,经转岗后,仍不能胜任工作为由,在支付了部分经济补偿金的情况下解除了劳动合同。王先生认为自己工作勤勤恳恳,没有差错,很不服气,申请了劳动仲裁,要求认定公司的做法违法,向自己支付经济赔偿金。

不能胜任工作会被辞退,那怎样才算“不能胜任工作”呢

可能有的朋友不太明白,公司不是已经支付经济补偿金了吗,王先生为什么还要求公司支付赔偿金?在这里左岸给大家解释一下,关键的问题在于公司的行为是不是违法解雇,如果是违法解雇,那就应该支付赔偿金而不是补偿金,赔偿金的支付标准是补偿金的2倍。 结果,仲裁委支持了王先生的仲裁请求。这是怎么回事呢?

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公司的规章制度已经写清楚,不能胜任工作原则上考核为D,王先生的考核结果是D,公司以王先生不能胜任工作为由解除劳动合同,为什么不合法呢?原因就在于,这家公司以其考核标准作为认定员工能否胜任工作有失公允。 按照其《员工绩效管理办法》的规定,D考核等级的比例为10%,也就是说,即便全公司的员工都十分优秀,也总有10%的人绩效会被评定为最差的D级,这种末位淘汰制不符合我国《劳动合同法》的精神。而且,王先生岗位调整是由于该公司分销科解散,而不是因为不能胜任工作,公司也没有把王先生调去干别的事,而是让他继续从事销售工作,可见公司所说的“经转岗后仍不能胜任工作”是站不住脚的。

不能胜任工作会被辞退,那怎样才算“不能胜任工作”呢

那什么情况下才能认定“不能胜任工作”呢?用人单位制定考核制度,是为了督促员工保质保量地完成工作任务,是否“不能胜任工作”,无非也是从工作的质和量两方面来进行衡量,不能由领导凭心情说了算。
 
因此,首先,单位要有一个明确、客观、科学的考核标准。如果是定量标准,在实践中要以8小时工作制所能完成的任务量来进行衡量,要是远远超过常人所能完成的任务量,例如要求“1天至少联系1000名客户,否则就算不能胜任工作”,这个考核标准就不会被认可。
其次,有了标准,单位还应当履行告知义务,书面告知劳动者

只有在这样的情况下,员工无法完成任务,经转岗或培训后仍不能胜任,单位才可以辞退。
用人单位遇到类似情形时,首先要判断是什么原因造成员工的考核目标未完成,不要简单粗暴的就予以辞退;劳动者也要关注本单位的考核标准是否公正、客观
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